Laboratorium Design Thinking

,

Niedoszacowana

Dwadzieścia minut jazdy pociągiem. Siadasz obok kogoś. A może by tak zagadać?

Ile osób na dziesięć w takiej sytuacji w ogóle zechce z Tobą rozmawiać?5

niktwszyscy

Jak przyjemna będzie ta rozmowa?5

męczarniaświetna

Ile się z niej dowiesz?5

niczegozaskakująco dużo
WYCENA PRZYJĘTA · ROZLICZENIE NA KOŃCU WPISU

Rzadko rozmawiamy z nieznajomymi. Dlaczego? Bo taką rozmowę wyceniamy nisko: ktoś może nam odmówić i zrobi się niezręcznie. A jeśli nawet się uda, rozmowa pewnie nie będzie należała do najprzyjemniejszych. Poza tym, czego możemy się dowiedzieć od kogoś, kogo nie znamy… Więc nie ma chyba w ogóle sensu zaczynać, co? Sprawdźmy to w badaniach.

Zacznijmy od tego, czy ktoś w ogóle zechce z nami rozmawiać. Nicholas Epley i Juliana Schroeder sprawdzili to na osobach dojeżdżających pociągiem do Chicago. Badani, którzy mieli zagadać do współpasażerów, stawiali, że rozmowę zechce podjąć mniej więcej połowa. Okazało się, że każdy. Dosłownie nikt nie odmówił rozmowy.

Co z niezręcznością samej rozmowy? W tych samych badaniach część osób miała porozmawiać z obcą osobą, a część przejechać trasę w milczeniu. Po przejeździe wszyscy oceniali, jak przyjemna była podróż. Osobna grupa pasażerów tylko przewidywała te oceny i stawiała, że przyjemniej będzie w ciszy. A było odwrotnie. Najlepiej podróż oceniali ci, którzy z kimś porozmawiali.

I ostatnia wątpliwość: czy od nieznajomej osoby można się w ogóle czegoś dowiedzieć? Tu z pomocą przychodzą kolejne badania. Stav Atir, Kristina Wald i Nicholas Epley pytali badanych przed rozmową z nieznajomą osobą, ile spodziewają się z niej dowiedzieć, a po rozmowie, ile dowiedzieli się naprawdę. Rozmowy trwały zwykle około dziesięciu minut. Wynik za każdym razem szedł w tę samą stronę: dowiadywali się więcej, niż zakładali, a najmocniej wtedy, gdy rozmowa była zupełnie otwarta.

Policzmy więc jeszcze raz. Prawie każdy chętnie podejmie rozmowę, choć zakładamy, że co drugi odmówi. Rozmowa jest przyjemniejsza, niż przewidujemy. I daje więcej wiedzy, niż początkowo myślimy. A mimo to cały wagon jedzie w ciszy, bo wszyscy trzymamy się tych samych błędnych założeń.

Dlaczego o tym piszemy? Bo w projektowaniu ta wycena wraca przy każdym projekcie. Tu szczególnie ważne jest to, żeby rozmawiać. Dużo. Przy każdej możliwej okazji. Nawet w pociągu! A po tych badaniach wiemy, że najtrudniejsze w całej rozmowie jest nasze błędne założenie, że się nie uda. Cała reszta idzie zaskakująco dobrze.

Twój paragon

Paragon czeka na Twoją wycenę. Wróć do pociągu na górze wpisu.

To może w tym tygodniu porozmawiaj z kimś nieznajomym? A jeśli brakuje Ci tematu na początek, to – wydaje nam się – historia z tego wpisu jest naprawdę dobrym początkiem rozmowy. I na koniec, jak zechcesz, to wróć po tej rozmowie i daj znać, jak poszło.

Ile się naprawdę udało dowiedzieć?5

niczegozaskakująco dużo
Czytelnicy wyceniali średnio 4,7/10. Po rozmowie zaznaczali 8,4/10.

Źródła
N. Epley, J. Schroeder, Mistakenly seeking solitude, Journal of Experimental Psychology: General, 143(5) (2014).
S. Atir, K. A. Wald, N. Epley, Talking with strangers is surprisingly informative, PNAS, 119(34) (2022).

Czytaj więcej!

  • Niedoszacowana
    ,

    Niedoszacowana

    Dwadzieścia minut jazdy pociągiem. Siadasz obok kogoś. A może by tak zagadać? Ile osób na dziesięć w takiej sytuacji w ogóle zechce z Tobą rozmawiać?5 niktwszyscy Wyceniam dalej…

  • Kropka
    , ,

    Kropka

    Ostatnio w pociągu rozładował mi się telefon. Do końca podróży zostało czterdzieści minut, widok z okna i własne myśli.

  • List do siebie
    , ,

    List do siebie

    „Chciałabym, żebyś była ze mnie dumna, kiedy przypomnisz sobie ten czas.” Napisałam to w liście z odroczonym terminem doręczenia. Napisałam czule, jak…

  • Trudno być osobą, która stuka
    ,

    Trudno być osobą,
    która stuka

    Myślimy, że rozumie nas połowa słuchaczy. Rozumie jeden na czterdziestu. O klątwie wiedzy i o tym, jak usłyszeć salę.

Warsztat innowatora

Szukasz więcej inspiracji?

Rozgrzewki, narzędzia, filmy, historie i dane do pracy metodą design thinking. Wybierz jedno i zacznij działać.

Wchodzę do warsztatu
Warsztat innowatora

Doceniasz naszą pracę?

Nasze materiały są dostępne dla każdego. Kawa od Ciebie pomaga nam je rozwijać!

Płatność BLIK-iem, kartą lub przelewem przez buycoffee.to

Zostaniemy w kontakcie?

Zostaw imię i e-mail, a damy znać, gdy pojawi się u nas coś nowego!